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かをりのここだけの話
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勝間が選んだ良書50冊
タイトル/著者・訳者/出版社/発行年/価格(税込み)/勝間のひと言 自然科学・社会科学 ●『人間この信じやすきもの―迷信・誤信はどうして生まれるか』/トーマス・ギロビッチ著、守一雄+守秀子訳/新曜社/1993年/¥3,045/人間がなぜ迷信にハマるのか、科学的に説明 ●『第1感―「最初の2秒」の「なんとなく」が正しい』/マルコム・グラッドウェル著、沢田博+阿部尚美訳/光文社/2006年/¥1,575/人間の直感はどこまで優れていて、どこに限界があるか ●『ティッピング・ポイント―いかにして「小さな変化」が「大きな変化」を生み出すか』/マルコム・グラッドウェル著、高橋啓訳/飛鳥新社/2000年/¥1,785/物事が伝播するときに、どのような条件が必要なのか、事例から解き明かす ●『なぜITは社会を変えないのか』/ジョン・シーリー・ブラウン+ポール・ドゥグッド著、宮本喜一訳/日本経済新聞出版社/2002年/¥2,415/情報と社会のつながり、ITの限界を説明 ●『人はいかに学ぶか―日常的認知の世界』/稲垣佳世子+波多野誼余夫著/中央公論新社(中公新書)/1989年/¥756/人の学習の仕方を事例から学ぶ ●『結婚の謎(ミステリー)』/ウィリアム・グラッサー+カーリーン・グラッサー著、柿谷正期+岩井智子訳/アチーブメント出版/2003年/¥2,415/うまくいく結婚とうまくいかない結婚について、選択理論という概念を知る ●『無気力の心理学―やりがいの条件』/波多野誼余夫+稲垣佳世子著/中央公論新社(中公新書)/1981年/¥693/人間はどうやって無気力を学んでしまうのか ●『「快眠」セラピー―いつでも、どこでも、ぐっすりと』/高田明和著/光文社(新書<KAPPA BOOKS>)/2002年/¥840/気持ちよく眠ることによる効用を説明 ●『タテ社会の人間関係―単一社会の理論』/中根千枝著/講談社(現代新書)/1967年/¥735/日本特有のタテ社会の人間関係を分析する古典 ●『フリーエージェント社会の到来―「雇われない生き方」は何を変えるか』/ダニエル・ピンク著、玄田有史監訳、池村千秋訳/ダイヤモンド社/2002年/¥2,310/米国で起こってきた企業に勤めない労働体系で日本の未来を予見 ●『ファストフードが世界を食いつくす』/エリック・シュローサー著、楡井浩一訳/草思社/2001年/¥1,680/ファストフードが私たちの社会、健康や生態系をどう壊しているか ●『「豊かさ」の誕生―成長と発展の文明史』/ウィリアム・バーンスタイン著、徳川家広訳/日本経済新聞出版社/2006年/¥3,360/何をきっかけに私たちは飛躍的に豊かになったのか ●『銃・病原菌・鉄(上・下)―1万3000年にわたる人類史の謎』/ジャレド・ダイアモンド著、倉骨彰訳/草思社/2000年/各¥1,995/地理的条件などから、文化・文明の発展の違いを説明 ●『「みんなの意見」は案外正しい』/ジェームズ・スロウィッキー著、小高尚子訳/角川書店/2006年/¥1,680/集団の知恵、なぜ多くの人の知恵のほうが1人よりも優秀なのか ●『エコロジカル・ダイエット―生きのびるための食事法』/ジョン・ロビンズ著、田村源二訳/角川書店/1992年/¥2,548/具体的な医学データから、何が本当に体にいいのかを説明 自己啓発 ●『さあ、才能(じぶん)に目覚めよう―あなたの5つの強みを見出し、活かす』/マーカス・バッキンガム+ドナルド・O・クリフトン著、田口俊樹訳/日本経済新聞出版社/2001年/¥1,680/1人ひとりの強みを見つける方法 ●『「困った人たち」とのつきあい方』/ロバート・M・ブラムソン著、鈴木重吉+峠敏之訳/河出書房新社(河出文庫)/2001年/¥714/困った相手を類型化し、対応方法をアドバイス ●『7つの習慣―成功には原則があった!』/スティーブン・R・コヴィー著、ジェームス・スキナー+川西茂訳/キングベアー出版/1996年/¥2,039/自己啓発書はこれ1つで完了というくらいの基本書 ●『人間を幸福にしない日本というシステム【新訳決定版】』/カレル ヴァン・ウォルフレン著、鈴木主税訳/新潮社(新潮OH!文庫)/2000年/¥810/なぜ日本人は幸せ感が薄いのか、社会の仕組みを説明 ●『非常識な成功法則―お金と自由をもたらす8つの習慣』/神田昌典著/フォレスト出版/2002年/¥1,365/神田昌典氏の原点、新しい成功法則を知る ●『ライフストラテジー 人生戦略―相手に圧倒的差をつける戦略的人生論』/フィリップ・マグロー著、渡部昇一監訳/きこ書房/2001年/¥1,785/人生で、正しいことをすることと、戦略を組むことの違いを知る ●『本を読む本』/M.J.アドラー+C.V.ドーレン著、外山滋比古+〓未知子(まき・みちこ)訳/講談社(学術文庫)/1997年/¥945/本の読み方を教える基本書 ●『母が教えてくれなかったゲーム』/ベティ・L・ハラガン著、福沢恵子+水野谷悦子訳/WAVE出版/1993年/¥2,854/女性が会社でうまくやっていくにはどうするか ●『向上心―運命のカベを破る人になれ』/サミュエル・スマイルズ著、竹内均訳/三笠書房(知的生きかた文庫)/1987年/¥520/人間いかに生きるか、生き方の大原則の古典 ●『「すぐれた考え方」入門―「考える力」をつけるための心理学』/和田秀樹著/三笠書房(知的生きかた文庫)/2006年/¥560/メタ認知という考え方を導入 ●『問題発見プロフェッショナル―「構想力と分析力」』/齋藤嘉則著/ダイヤモンド社/2001年/¥2,520/マッキンゼーの元コンサルタントが書いたわかりやすい入門書 ●『モラル・ハラスメント―人を傷つけずにはいられない』/マリー=フランス・イルゴイエンヌ著、高野優訳/紀伊國屋書店/1999年/¥2,310/職場、家庭で起こりうるモラル・ハラスメントを事例から学ぶ ●『ひとを<嫌う>ということ』/中島義道著/角川書店(角川文庫)/2003年/¥500/なぜ相手が嫌いなのか、哲学者が説明 経営・会計 ●『ザ・ゴール―企業の究極の目的とは何か』/エリヤフ・ゴールドラット著、三本木亮訳、稲垣公夫解説/ダイヤモンド社/2001年/¥1,680/TOC(制約条件の理論)を小説形式で説明 ●『ブルー・オーシャン戦略―競争のない世界を創造する』/W・チャン・キム+レネ・モボルニュ著、有賀裕子訳/ランダムハウス講談社/2005年/¥1,995/差別化を重視するブルー・オーシャン戦略の重要性を説く ●『イノベーションのジレンマ〈増補改訂版〉―技術革新が巨大企業を滅ぼすとき』/クレイトン・クリステンセン著、玉田俊平太監修、伊豆原弓訳/翔泳社/2001年/¥2,100/なぜまじめに努力する会社ほど、失敗するのか ●『組織の不条理―なぜ企業は日本陸軍の轍を踏みつづけるのか』/菊澤研宗著/ダイヤモンド社/2000年/¥2,940/軍事の歴史を経営・経済学理論で分析し、日本軍は合理的だったからこそ、失敗したとする ●『ネクスト・ソサエティ―歴史が見たことのない未来がはじまる』/P・F・ドラッカー著、上田惇生訳/ダイヤモンド社/2002年/¥2,310/ドラッカーの名著。将来の社会を予見 ●『「Sカーブ」が不確実性を克服する―物理学で解く2000年の経営』/セオドア・モディス著、寒河龍太郎訳/東急エージェンシー出版部/2000年/¥1,785/物事の普及カーブの予測を行なう ●『イノベーションへの解―収益ある成長に向けて』/クレイトン・クリステンセン+マイケル・レイナー著、玉田俊平太監修、櫻井祐子訳/翔泳社/2003年/¥2,100/イノベーションを仕組み的に起こすにはどうするか ●『失敗の本質―日本軍の組織論的研究』/戸部良一+寺本義也+鎌田伸一+杉之尾孝生+村井友秀+野中郁次郎著/中央公論新社(中公文庫)/1991年/¥800/なぜ日本軍は失敗したのか、失敗を防ぐために必要な軸とは ●『明日は誰のものか―イノベーションの最終解』/クレイトン・M・クリステンセン+スコット・D・アンソニー+エリック・A・ロス著、宮本喜一訳/ランダムハウス講談社/2005年/¥2,520/これからの社会はどう変化するか 経済・金融・統計 ●『リスク(上・下)―神々への反逆』/ピーター・バーンスタイン著、青山護訳/日本経済新聞出版社(日経ビジネス人文庫)/2001年/各¥750/近代と現代を分けるリスク計量について考え方と歴史を学ぶ ●『勝者の代償―ニューエコノミーの深淵と未来』/ロバート・B・ライシュ著、清家篤訳/東洋経済新報社/2002年/¥2,100/価格破壊は労働者側から見ると何を意味するのか ●『ベッカー教授の経済学ではこう考える―教育・結婚から税金・通貨問題まで』/ゲーリー・S・ベッカー+ギティ・N・ベッカー著、鞍谷雅敏+岡田滋行訳/東洋経済新報社/1998年/¥2,520/ノーベル経済学賞を取った教授が結婚など身近な出来事を経済学で説明 ●『統計数字を疑う―なぜ実感とズレるのか?』/門倉貴史著/光文社(光文社新書)/2006年/¥777/一見もっともらしい統計のワナを説明 ●『選択の自由―自立社会への挑戦』/M&R・フリードマン著、西山千明訳/日本経済新聞出版社(日経ビジネス人文庫)/2002年/¥1,300/自由を経済に導入することでどのような功罪があるか ●『投資の科学―あなたが知らないマーケットの不思議な振る舞い』/マイケル・J・モーブッシン著、川口有一郎監訳、早稲田大学大学院応用ファイナンス研究会訳/日経BP社/2007年/¥2,310/最新の投資理論をわかりやすく読み物として伝える ●『全米No.1投資指南役ジム・クレイマーの株式投資大作戦』/ジム・クレイマー著、井手正介+吉川絵美訳/日本経済新聞出版社/2006年/¥1,995/株式投資のホームワークの仕方を説明 ●『確率的発想法―数学を日常に活かす』/小島寛之著/日本放送出版協会/2004年/¥966/確率的にものを見る考え方を説明 マーケティング・セールス ●『ホイラーの法則―ステーキを売るなシズルを売れ!』/エルマー・ホイラー著、駒井進訳/ビジネス社/1993年/¥1,427/マーケティングにおいて何を売るべきかを説明した古典 ●『キャズム―ハイテクをブレイクさせる「超」マーケティング理論』/ジェフリー・ムーア著、川又政治訳/翔泳社/2002年/¥2,100/ハイテク新製品で成功するものと失敗するものの違いを知る ●『クチコミはこうしてつくられる―おもしろさが伝染するバズ・マーケティング』/エマニュエル・ローゼン著、濱岡豊訳/日本経済新聞出版社/2002年/¥1,890/クチコミの広がり方を戦略的にコントロールする方法 ●『これからの10年 団塊ジュニア1400万人がコア市場になる!―マーケティング戦略の狙い目はここだ!』/三浦展著/中経出版/2002年/¥1,575/団塊ジュニアマーケットの本質と発展に着目 ●『売れるもマーケ 当たるもマーケ―マーケティング22の法則』/アル・ライズ+ジャック・トラウト著、新井喜美夫訳/東急エージェンシー出版部/1994年/¥1,529/マーケティング不滅の22の法則を紹介する古典 おおお!
でも実際あそこの人が一番助かるじゃないかしら? これ今年一番いい策じゃない?
失業した非正規雇用者支援、雇用促進住宅1万戸を開放、
政府が九日に決定した新雇用対策は予算措置や法改正が必要など実施までに一定の時間がかかるものが多い。 即効性ある対策を前倒しで実施して、雇用不安の拡大を防ぐ。 雇用促進住宅は厚労省所管の独立行政法人が運営する住宅。就職訓練を受ける人などが、原則として二年入居できる。 入居には安定収入があるなどの条件がある。全国にある入居可能な七万三千戸のうち六万戸は埋まっているが、家を失った労働者の緊急避難場所として空き部屋を有料で貸し出すことにした。 内定取り消しの対策としては、悪質な企業名を公表できるように職業安定法施行規則を来年一月をめどに改正する。安易な内定取り消しができないよう抑止効果を狙う。 すごいわねノーベル賞が3人も。 まぁ専門家からしたら 年齢やら、各受賞分野のバランスやら、いろいろと 難題があるらしく、簡単には受賞できないみたいね。 一般人にはわかりにくくて評価されにくい研究ではあるけれど、 研究者が新しい世界を作っていくものだから、やりがいはあるわね。
今日はちょっと脱線したけど、みんなもやりがいをもってやりましょうってお話
益川氏 研究が壁に…入浴中に着想 下村氏 たんぱく質発光会場沸かす 十日に二〇〇八年のノーベル物理学賞を受ける小林誠・高エネルギー加速器研究機構名誉教授(64)と益川敏英・京都産業大教授(68)、化学賞を受ける下村脩・米ボストン大名誉教授(80)は八日、スウェーデンのストックホルム大学講堂で記念講演を行った。(講演要旨3面に) HELLO!
みんな仕事頑張ってる? あと二週間で今年も仕事収めよ。 精一杯がんばっていこーね☆ 今日はビジネスはタイミングだって話、 香港で今儲かっててプライベートジェットにすら 乗れるような ある会社の社長ってなんの業種だと思う? IT?コンサル?金融? ノンノン、 正解はエアコン(空調)製造メーカー! びっくりするわよね、 要は社会の成熟度によって、儲かるビジネスは ちがうって事ね。 そんなわけで、パナソニック、洗濯機販売始めました。 パナソニック、ロシア・中東進出、白物家電、中期的な成長見込む。
パナソニック(旧松下電器産業)は二〇〇九年度にもロシアと中東の白物家電市場に進出する。 冷蔵庫や洗濯機、エアコンの主要三品目で省エネ技術を搭載した高機能製品を投入。世界景気の後退を受け、当面はロシア、中東地域での消費が伸び悩むとみられるが、中期的な成長を見込んで市場開拓に努める。海外販売の拡大により、白物家電の世界生産を一〇年度に〇七年度比で一割増の一兆円超に引き上げる。 ロシアではモスクワ、サンクトペテルブルクなど主要四都市に営業所を開設する。ウラジオストクにもショールームを設ける。全土で量販店への営業活動を積極化し、富裕層から中間所得層までの需要を開拓する。 中東ではアラブ首長国連邦(UAE)やイラン、エジプトなど六カ国への進出を検討している。UAEではドバイの販売会社パナソニックマーケティングミドルイーストなどが中心となり、市場調査に着手した。 両市場には、消費電力を抑えるインバーター式のエアコンや節水機能の高い斜めドラム式の洗濯機などを順次投入する。製品の基本構造は欧州モデルと共通にする。 冷蔵庫と洗濯機は中国、エアコンはマレーシアなどアジアの生産拠点から輸出する。需要動向を見ながら現地生産も検討する。将来はドバイやモスクワなど地域の中心都市に白物家電専門の調査員を配置。生活慣習の違いや家庭での使い方を調べ、より現地需要に合った商品作りを進める。 同社の白物家電の海外売上比率は〇七年度で約五割。すでに高いシェアを持つ中国などアジアに加え、欧州やロシア、中東に販路を拡大することで〇九年度以降に海外比率を六割に引き上げる。 要は得意な分野で行きましょうってわけ。 ロシア人に冷蔵庫ねぇ、、なんか面白いわね。
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